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Las 4 claves que debe cumplir una empresa para atraer y retener talento IT

Las 4 claves que debe cumplir una empresa para atraer y retener talento IT | FuturaSuite | Scoop.it
No hay duda de que la innovación tecnológica está cambiando la forma de trabajar y abre nuevas oportunidades laborales; pero realmente las particularidades de este sector van mucho más allá, hasta el punto de transformar las dinámicas de las empresas y la forma de contratación. El auge de este sector implica que la demanda de perfiles no para de crecer, pero ¿sabías que la oferta no es tan elevada? Esta peculiaridad hace que sean las empresas quienes tienen que atraer a los candidatos y, precisamente, este es el mayor reto al que se enfrentan: captar y mantener a estos nuevos perfiles. Por todo ello, las compañías están obligadas a hacerse dos preguntas: ¿Qué les interesa a los perfiles de IT? y ¿cuáles son las características que debe tener una empresa del sector para atraer y retener a todo este talento? A continuación, te damos las claves para que conozcas cuáles son las principales motivaciones de los candidatos IT: Equipo y dinámicas de trabajo Uno de los aspectos fundamentales es que la empresa cuente con un buen CTO o responsable informático que lidere todo el equipo. Para estos perfiles es imprescindible contar con el apoyo de esta figura en su día a día. La figura del CTO no solo funciona como guía en el trabajo cotidiano, además es un referente para su carrera laboral. Por otro lado, estos nuevos talentos esperan unas dinámicas de trabajo muy concretas, que sean eficaces y funcionales como, por ejemplo: Tener meetups mensuales y que las reuniones no entorpezcan el trabajo cotidiano. Hacer brainstormings de trabajo, para que todo el equipo aporte y participe en las decisiones. Oportunidades Otro aspecto imprescindible para los perfiles IT es que la empresa les plantee nuevos retos y oportunidades para desarrollarse y crecer laboralmente. En este sentido, algunos de los requerimientos son: La capacidad de trabajar con nuevos entornos tecnológicos. Que la empresa sea capaz de ofrecer proyectos de nueva creación y no se centre solo en mantener antiguas aplicaciones. Acceso a planes de formación y certificaciones tecnológicas. Salario emocional Para estos nuevos candidatos prima cada vez más el salario emocional. Es decir, una serie de facilidades y retribuciones, al margen de lo monetario, que suman para una vida más cómoda y feliz. Estos son los más habituales: La posibilidad de trabajar en remoto. Flexibilidad de horarios de entrada y salida. Beneficios sociales como tickets restaurante o seguros de vida. La cercanía del transporte público o plaza de parking si se dispone de coche. Una oficina abierta con espacios de descanso, juego, ejercicio o comida individuales y colectivos. Fruta, café, etc. a disposición de los empleados. Pero las posibilidades son muy diversas y varían enormemente. Por ejemplo, algunas empresas ofrecen pagar el transporte público, masajes en la oficina, patinetes eléctricos para ir y volver de trabajar, vacaciones el día de cumpleaños o una cuenta de Spotify y Netflix para los trabajadores. Valores Desde hace unos años los valores y el compromiso social son un aspecto que va tomando cada vez más importancias en las empresas y el sector IT no es ninguna excepción. Estos valores se suelen reflejar en: Servir para un buen propósito que beneficie a la sociedad donde el trabajo fomente el bienestar social. Una organización que tienda a la horizontalidad, donde primen los entornos colaborativos en vez de estructuras marcadamente verticales. Dinámicas de trabajo flexibles y más humanas, más centradas en la interacción entre personas que en los procesos, como la filosofía Agile. Estas son las principales motivaciones de los candidatos IT, uno de los perfiles más demandados en el mercado laboral. Teniendo en cuenta todos estos requerimientos, las empresas podrán enfrentarse con éxito a su mayor reto: atraer y retener nuevo talento cualificado.
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¿CUALES SON LAS CLAVES QUE DEBE CUMPLIR UNA EMPRESA PARA ATRAER Y RETENER EL TALENTO?

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El salario emocional no paga las facturas

El salario emocional no paga las facturas | FuturaSuite | Scoop.it
Es cierto que dentro de una empresa el hecho de ser tratado de una manera correcta, respetuosa y cercana es de agradecer, pero a la hora de la verdad, siendo francos: tenemos que pagar facturas que llegan cada mes y la palmadit...
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El Salario Emocional No Paga las Facturas

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Cómo reducir el absentismo laboral y aumentar la productividad

Cómo reducir el absentismo laboral y aumentar la productividad | FuturaSuite | Scoop.it
El absentismo laboral genera importantes pérdidas económicas en las empresas. Te contamos cómo reducirlo y aumentar la productividad de tus trabajadores.
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¿QUÉ ESTRATEGIA UTILIZAS EN TU EMPRESA PARA REDUCIR EL ABSENTISMO LABORAL Y AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD?

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10 tareas que quizá no preparas al buscar empleo

10 tareas que quizá no preparas al buscar empleo | FuturaSuite | Scoop.it
10 tareas que quizá no preparas al buscar empleo. ¿Te preparas de verdad tu búsqueda de empleo?. ¿Y cómo preparas las entrevistas? Asegúrate un mayor éxito.
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DESCUBRE ESTAS DIEZ TAREAS QUE DEBES REALIZAR PARA QUE TU BÚSQUEDA DE EMPLEO SEA EXITOSA.

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7 Errores comunes en las evaluaciones de desempeño

7 Errores comunes en las evaluaciones de desempeño | FuturaSuite | Scoop.it
Identifica los errores más comunes al realizar evaluaciones de desempeño en las empresas....
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¿CUÁLES CREES QUE SON LOS ERRORES MAS COMUNES EN LAS EVALUACIONES DE DESEMPEÑO?

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ARTÍCULO: ¿CÓMO SABER SI TU EMPRESA TIENE BUENOS ESQUEMAS DE SUELDOS Y COMPENSACIONES? | VenturesSoft

ARTÍCULO: ¿CÓMO SABER SI TU EMPRESA TIENE BUENOS ESQUEMAS DE SUELDOS Y COMPENSACIONES? | VenturesSoft | FuturaSuite | Scoop.it
Esquemas de sueldos y compensaciones es un instrumento que permiten crear un vínculo de lealtad que repercute en la calidad del trabajo diario.
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¿CUALES SON LAS CLAVES DE UN BUEN ESQUEMA DE SUELDOS Y SALARIOS?

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Gamificación en RRHH: claves metodológicas para no perder la partida

Gamificación en RRHH: claves metodológicas para no perder la partida | FuturaSuite | Scoop.it
Nacho Muñoz



Esto del juego en las empresas se está poniendo serio. El mercado mundial de la gamificación crece sin parar y hay estudios que auguran que aumentará un 41,8% hasta 2022.1 de cada 4 empresas dicen que van a introducir el juego en la gestión organizativa y, particularmente en la forma...
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¿CUÁLES CREES QUE PUEDEN SER LOS USOS DE LA GAMIFICACIÓN EN EL AREA DE RRHH?

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Apuestan empresas por el salario emocional contra la rotación de personal

Apuestan empresas por el salario emocional contra la rotación de personal | FuturaSuite | Scoop.it
Buscan crear fidelidad por parte de sus colaboradores ofreciendo horarios más flexibles y otros beneficios...
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¿CREES QUE EL SALARIO EMOCIONAL PUEDE SER UNA BUENA ESTRATEGIA CONTRA LA ALTA ROTACIÓN DE PERSONAL?

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Siete errores a evitar al realizar entrevistas de trabajo – Germán Udiz

Siete errores a evitar al realizar entrevistas de trabajo – Germán Udiz | FuturaSuite | Scoop.it
Las entrevistas de trabajo no suelen tener una gran duración, pero precisamente por eso los errores que pueda cometer el entrevistador tienen un gran peso y puede llevarle a hacer una valoración equivocada sobre el candidato. Para evitarlo debemos asegurar la creación de un ritmo de trabajo relajado y tranquilo, planificando una duración suficiente y un lugar adecuado, además de preparando la entrevista para evitar en lo posible la improvisación. El error está en el detalle Una entrevista laboral se puede estructurar, pero aún así el error puede aparecer en los pequeños detalles. No debemos pensar que por ser pequeños no son relevantes. Así, encontramos los siguientes: Un saludo seco. Algo tan básico como el saludo puede marcar la actitud del entrevistado, por lo que hacerlo de forma seca o desinteresada puede desanimarle o hacerle sentir incómodo. No tomar notas durante la entrevista nos impedirá despejar todas las dudas ni realizar valoraciones a posteriori. No debemos confiar en exceso en nuestra memoria. Tomar demasiado protagonismo. Las entrevistas deben servirnos para hacer un retrato del perfil del candidato, por lo que debemos permitir que se exprese y que hable más que nosotros. No despejar dudas. Si no tomamos notas y tomamos demasiado protagonismo, este error cae por si mismo, aunque puede cometerse aún sin cometer dichos errores. Tenemos que hacer preguntas cuando existan sombras sobre cuestiones importantes para el puesto o vacíos de información en lo comunicado por el candidato. Igualmente debemos despejar las que tenga No usar un cuestionario tipo es un error bastante habitual que puede hacer que las entrevistas difieran demasiado una de otras, haciendo que el proceso no siga un guión específico con el que juzgar la idoneidad de todos los candidatos por igual. Aún así, la presencia de un cuestionario no significa que no podamos abrir la conversación de forma natural. Dar vueltas en círculos es un error común en las entrevistas mal preparadas. Debemos tratar de ir al grano y evitar que la conversación se prolongue de forma no productiva, ya que muestra desinterés, confunde al candidato y no nos proporciona elementos de juicio. No darle importancia a la despedida. Hay que ser amables hasta el final del proceso y comunicar con el candidato posteriormente ya sea elegido o no. La imagen de la empresa también se expresa en las entrevistas. Con una buena planificación y dando la importancia que merece la entrevista, estos errores no deberían aparecer. Aún así es bueno recordarlos de vez en cuando porque en algunos casos hablamos de pequeños detalles que podemos dejar de considerar con el paso del tiempo. En BBVA con tu empresa | Las cuatro fases de un proceso de selección de personal, Guía para realizar una entrevista de selección de personal, Preparar una entrevista de trabajo en cuatro pasos, Doce preguntas que no pueden faltar en una entrevista de trabajo, El Sistema de Información de Personal como aliado en los procesos de selección Imagen | Nick J Webb Grudiz (Germán Udiz) es escritor y máster en gestión de RRHH, ADE, Bachelor in Business Administration (EEUU). Actualmente administrador de Visión Veterinaria
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¿QUE ERRORES CREES QUE SE DEBEN EVITAR AL PREPARAR Y REALIZAR ENTREVISTAS DE TRABAJO?

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Cambios en el trabajo: por qué dan miedo y cómo afrontarlo | Talento | EL PAÍS Retina

Cambios en el trabajo: por qué dan miedo y cómo afrontarlo | Talento | EL PAÍS Retina | FuturaSuite | Scoop.it
Tiene mucho que ver con nuestra capacidad de percibir el entorno conocido como seguro y las experiencias aprendidas...
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¿COMO AYUDAS A TUS EMPLEADOS A AFRONTAR LOS CAMBIOS EN LA DINÁMICA DE TRABAJO?

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Cómo medir la inteligencia emocional de alguien por su lenguaje corporal

Cómo medir la inteligencia emocional de alguien por su lenguaje corporal | FuturaSuite | Scoop.it
Ser inteligente emocionalmente se muestra con una buena comunicación verbal y corporal. Así se mide la inteligencia emocional de alguien por su lenguaje corporal.
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¿COMO MIDES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DE UN CANDIDATO POR SU LENGUAJE CORPORAL?

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Gamificación laboral: Transformando la forma de trabajo

Gamificación laboral: Transformando la forma de trabajo | FuturaSuite | Scoop.it
Este tipo de aprendizaje ha ganado terreno en los entornos digitales y educativos principalmente.Gracias a su carácter lúdico, facilita la interiorización de conocimientos de una manera menos estresante que los modelos tradicionales...
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¿HAS TENIDO ALGUNA EXPERIENCIA DE GAMIFICACIÓN LABORAL EN TU EMPRESA?

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Consejos para combatir el sedentarismo laboral

Consejos para combatir el sedentarismo laboral | FuturaSuite | Scoop.it
En la web Economía y Negocios, realizaron recientemente un reportaje en el que brindan unos consejos para combatir el sedentarismo laboral.
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¿QUE TE PARECEN ESTOS CONSEJOS PARA COMBATIR EL SEDENTARISMO LABORAL ENTRE TUS EMPLEADOS?

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5 tips para disminuir la alta rotación de personal – SAS Empresarial

5 tips para disminuir la alta rotación de personal – SAS Empresarial | FuturaSuite | Scoop.it
Las tendencias laborales han cambiado a lo largo del tiempo. Anteriormente, cuando las personas encontraban trabajo decidían permanecer ahí y crear antigüedad, sin importar si eran felices o no en la compañía. Preferían la estabilidad antes que volver a buscar un nuevo empleo. Ahora, por el contrario, podemos notar que son cada vez más las personas que cambian de empresa, evaluando motivaciones e incentivos, hasta el momento en que llegan a su lugar ideal. Por tal motivo, la alta rotación de personal se ha convertido en un problema recurrente dentro de las organizaciones. Sin embargo, cada vez se ven más afectadas a causa de ello, ya que el tener que contratar nuevo personal de manera continua, desencadena una serie de conflictos. ¿Qué es la rotación de personal? Se refiere al número de personas que se incorporan o se marchan de una organización dentro de cierto lapso. Piensa en cuántas personas se han ido de la empresa en el último año, ya sea voluntaria o involuntariamente. Es importante que cada compañía conozca si tiene una alta rotación de personal o está dentro de una parámetro “bueno”, ya que de esta manera podrán identificar sus áreas de oportunidad en cuanto a la fidelización de sus colaboradores o, en su defecto, detectar si la plantilla se ha estancado y es momento de integrar a nuevas personas para una bocanada de aire fresco. Si quieres calcular de manera más exacta el índice de rotación puedes aplicar una regla de tres, por ejemplo: Si en tu trabajo hay 200 trabajadores, y en el último año se han integrado 20 nuevas personas, pero se han marchado 10, entonces la fórmula quedaría así: ( (20-10) /200 )*100 = El índice sería de 5% Causas Sueldos bajos. No hay posibilidad de crecimiento dentro de la organización. Malas condiciones de trabajo. La empresa no otorga salario emocional. Problemas de liderazgo por parte de los jefes. Ambiente de trabajo hostil. El reclutamiento no fue muy eficaz.   Consecuencias Genera un gasto elevado Puede llegar a costar de 21 días hasta 5 meses de salario por cada trabajador. Los costos por trabajador pueden variar entre 12 a 15 mil pesos por cada uno. Todo esto englobando el reclutamiento, exámenes médicos, pruebas psicométricas, contratación y en ocasiones, uniforme. Provoca poca estabilidad y falta de productividad La persona que llegue a ocupar el cargo tendrá que tomar capacitación para poder familiarizarse con la dinámica de la empresa, del equipo y del puesto. Por lo tanto el ritmo de trabajo podría bajar en lo que el nuevo integrante se adapta por completo. Afecta en el clima laboral Una alta rotación de personal podría desconcertar a los colaboradores, pues pierden a sus compañeros de equipo con quien ya congeniaron. O peor aún, si apenas comienzan a involucrarse con ellos y este se marcha podría ocasionar enfado y desconfianza y a la larga generaría dificultades para que se vuelvan a integrar con otra persona. Por lo tanto, ¿qué necesitan hacer las empresas para poder conservar a sus colaboradores?   5 tips para reducir la alta rotación de personal 1. Investiga la razón Si notas que hay cambios de personal muy seguido, trata de identificar cuál es el perfil más inestable y con ello evitar que se vuelva a repetir al momento que necesites contratar nuevamente. 2. Optimiza el proceso de contratación La mejora debe comenzar desde tu planificación para la selección de candidatos. Es decir, debes tener muy bien definidos los perfiles de cada puesto para poder ubicar al candidato en el cargo que mejor podría desempeñarse. Siempre basándote en sus fortalezas, habilidades y conocimientos. Para ello puedes apoyarte de distintas herramientas para evaluar al candidato y realizar comparaciones entre el perfil del puesto y el perfil del candidato. También debes tener cuidado al momento de publicar la oferta de trabajo. Trata de describir la vacante minuciosamente para evitar postulaciones que no coincidan y así filtrar más rápidamente. 3. Implementa el coaching laboral Como líder es fundamental conocer si tu equipo de trabajo se encuentra feliz. Debes escucharlos y ayudarlos a desarrollarse y saber identificar si alguno de los integrantes necesita reforzar ciertas habilidades o destrezas. O si es merecedor de algún reconocimiento y felicitación. Esto ayudará a mantenerlos motivados y con deseos de mejorar. Es importante brindar capacitaciones continuas a todos los trabajadores. Principalmente a los jefes, cursos de manejo de personal y visión empresarial serían de mucha ayuda. 4. Ofrece oportunidades de crecimiento, plan de incentivos y crea propuestas de retención Lo ideal es que los trabajadores puedan ir escalando de puesto dentro de la empresa y que se involucren en proyectos que los rete y los emocione. Agradece y destaca los esfuerzos y logros: los premios también son una excelente herramienta para estimular la superación personal y profesional. Puedes realizarlo por medio de bonos, días libres, vales de despensa, reconocimientos impresos, viajes, permisos de home office, etc. También puedes otorgar a los jefes programas para retener a su personal, y gratificarlos cuando se logre mantener el índice deseado. 5. Presta atención al clima organizacional Realiza encuestas periódicamente para evaluar el nivel de satisfacción de tus colaboradores, es importante cuidar el bienestar y la energía del equipo. Como empresa deben procurar que exista un equilibrio entre la vida personal y el trabajo del empleado. Hay que comprender que los trabajadores también son mamás, papás, hijos, hermanos, etc., por lo que debe existir cierta flexibilidad al respecto. También es importante mantener las herramientas de trabajo e instalaciones adecuadas, ten en cuenta que el trabajo es su segundo hogar.   Recuerda que tus colaboradores tienen aspiraciones profesionales y siempre estarán buscando mejorar en todos los aspectos. Si ellos crecen por ende tú también debes hacerlo, no olvides que ellos son el motor de tu empresa.            Fuente: occ.com.mx Autor: Brenda Rodríguez
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5 Tips para Disminuir la Alta Rotación de Personal

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¿Cómo enfocar tu carrera hacia el mundo de la realidad virtual?

¿Cómo enfocar tu carrera hacia el mundo de la realidad virtual? | FuturaSuite | Scoop.it
¿Te gusta la realidad virtual y quieres desarrollar tu carrera en ella?Descubre las diferentes vías por las que podrás introducirte en el mundo VR...
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¿ESTAS BUSCANDO NUEVAS OPCIONES LABORALES'. AQUÍ TE MOSTRAMOS LOS PERFILES MAS SOLICITADOS EN EL MUNDO DE LA TECNOLOGÍA VIRTUAL

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Estudio de Beneficios para Empleados

Estudio de Beneficios para Empleados | FuturaSuite | Scoop.it
En la actualidad, los principales retos a los que se enfrentan las empresas y en particular los departamentos de recursos humanos son gestionar la diversidad...
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¿CONOCES LOS BENEFICIOS LABORALES QUE VALORAN MÁS LOS EMPLEADOS ACTUALES DE ACUERDO A LA GENERACIÓN A LA QUE PERTENECEN?

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Cuando buscas empleo, ¿cómo te tratas a ti mismo?

Cuando buscas empleo, ¿cómo te tratas a ti mismo? | FuturaSuite | Scoop.it
Olga Ferrera nos cuenta cómo debes gestionar tus emociones cuando te encuentras buscando un empleo y de qué manera puedes canalizarlas.
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APRENDE A GESTIONAR TUS EMOCIONES Y CANALIZARLAS MIENTRAS BUSCAS EMPLEO

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Puede que sigas cometiendo estos errores a la hora de buscar trabajo | Buscar Empleo

Puede que sigas cometiendo estos errores a la hora de buscar trabajo | Buscar Empleo | FuturaSuite | Scoop.it
Estos son sin duda alguna los errores que estas cometiendo a la hora de buscar trabajo...
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¿NO ENCUENTRAS TRABAJO? CERCIÓRATE DE QUE NO ESTÁS COMETIENDO ESTOS ERRORES.

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¿Pueden las redes sociales determinar que nos llamen para una entrevista laboral?

¿Pueden las redes sociales determinar que nos llamen para una entrevista laboral? | FuturaSuite | Scoop.it
¿Pueden las redes sociales determinar que nos llamen para una entrevista laboral?Acá puedes leer la nota completa: TekCrispy...
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TOMA NOTA: LAS REDES SOCIALES PUEDEN DETERMINAR QUE TE LLAMEN PARA UNA ENTREVISTA LABORAL

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Consejos para conseguir empleo sin experiencia laboral | Empleo | Economía | Portafolio

Consejos para conseguir empleo sin experiencia laboral | Empleo | Economía | Portafolio | FuturaSuite | Scoop.it
Jóvenes aseguran que las prácticas no suelen ser reconocidas como experiencia y que incluso la edad les dificulta adquirirla.| Empleo | Portafolio.co...
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¿NO TIENES EXPERIENCIA LABORAL.? ESTOS CONSEJOS TE AYUDARÁN A CONSEGUIR EMPLEO A PESAR DE ELLO

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Toma nota: Estas son las 50 preguntas que más se repiten en una entrevista laboral

Toma nota: Estas son las 50 preguntas que más se repiten en una entrevista laboral | FuturaSuite | Scoop.it
El verdadero capital está en las personas...
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PARA TENER EN CUENTA. LAS CINCUENTA PREGUNTAS QUE MAS SE REPITEN EN LAS ENTREVISTAS LABORALES

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¿Cómo perder el miedo a la entrevista laboral?

¿Cómo perder el miedo a la entrevista laboral? | FuturaSuite | Scoop.it
Cuando empezamos a buscar un trabajo, según Benedetti, debemos hacer un poco de autoevaluación y definir qué es lo que quiero hacer, cuál es mi objetivo laboral, qué empresa me gustaría, qué tipo de funciones me gustaría y qué tipo de sector.
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¿TE DAN TEMOR LAS ENTREVISTAS DE TRABAJO?  APRENDE A SUPERARLO

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¿Cuánto debería durar una entrevista de trabajo para considerarla exitosa?

¿Cuánto debería durar una entrevista de trabajo para considerarla exitosa? | FuturaSuite | Scoop.it
Es relativo.Pero si buscamos trabajar en términos generales, en promedio una buena entrevista debe durar entre 20 a 25 minutos...
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TIPS PARA LOGRAR UNA ENTREVISTA LABORAL EXITOSA

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DesignLifer: Buscando trabajo | Consejos para buscar empleo de diseño

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Todo tuvimos que buscar empleo alguna vez en nuestra vida. Aquí cuatro consejos para buscar empleo de diseño y que no seas descartado a la primera.
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CONSEJOS PARA LOS DISEÑADORES QUE BUSCAN EMPLEO

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¿Qué necesita una persona para trabajar en Google? | Economía | Management & Empleo

¿Qué necesita una persona para trabajar en Google? | Economía | Management & Empleo | FuturaSuite | Scoop.it
Google es una de las empresas perfectas para que miles de profesionales desarrollen sus habilidades y conocimientos....
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¿TE GUSTARÍA TRABAJAR EN GOOGLE? ESTO ES LO QUE NECESITAS PARA HACERLO

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